暑假期间，资产与招标管理处围绕学校事业发展和师生保障需求，以“高效率、优服务”为目标，统筹推进资产管理、招标采购、公用房调配等核心工作，同时确保各项日常业务正常办理。
一、招标采购服务工作保障有力
招标采购服务工作规范高效 针对暑期采购“类别杂、项目多、时间紧”特点，主动靠前服务、高效完成货物服务类和工程项目招标采购30余项（约 3000 万元），有力推动重点难点项目实施。货物服务采购方面，顺利保障水利水电学院抽水蓄能试验平台、西二公寓家具更新及两校区物业保洁等项目落地，直接服务教学科研与师生生活；工程招标方面，西一楼宿舍粉刷、4号5号公寓卫生间改造、校医院创一级医院维修改造及运动场改造等工程如期开标，显著提升校园环境品质。同步推进家属区供水管网改造、教三楼智慧教室改造等3个项目前期准备，确保新学期工程建设“无缝衔接”。
助力学校“两重两新项目”落地 响应学校“两重两新”工作部署，围绕旱区水工程生态环境全国重点实验室重大设备更新项目，通过“线上+线下”结合模式组织3场采购政策与流程宣讲会，为科学编制采购需求把好关；以急事急办为原则，高效完成研究生院2个平台项目的采购文件审核、代理机构委托及招标公告发布等前期工作，大幅提升采购效率。同时，完成食堂大宗物资采购和委托经营、经管学院大数据平台、智慧教室设备等5项招标参数论证工作，推进采购项目落地。
二、固定资产管理工作稳步推进
固定资产报废处置顺利完成 利用好暑假窗口期，顺利完成年度第二季度报废资产清运工作，并向教育厅提交了车辆处置请示，同步整理第三季度拟处置资产材料共4615台件，原值866.53万元，为后续处置工作奠定基础。
资产智慧管理平台升级取得关键进展完成校内外专家论证及采购程序，正在推进合同签订与系统部署，进一步提升资产管理信息化、精细化水平。
三、公用房优化调配服务发展
聚焦电气学院和学生处用房需求，拟定了公用房调配方案，并多次实地勘察、拆除障碍物，为教学科研重点项目落地与学生全面发展提供“空间保障”。
四、安技环保工作筑牢安全防线
暑期扎实开展校园安全隐患排查与整改，组织启动了学校特种设备隐患排查专项工作，进一步明确排查范围、责任分工与推进计划；完成两校区10余栋建筑的防雷设施整改与警示标识安装；提前筹备环保部门检查工作，全面排查安全风险点，切实守护校园安全。
这个暑假，资产与招标管理处全体人员以高度的责任感和使命感，坚守岗位、协同攻坚。新学期伊始，部门将继续以更加饱满的热情、专业的服务、规范的管理，为学校“双一流”建设贡献力量。
