9月2日下午，资产与招标管理处召开2026年秋季学期工作部署会。高勇副校长出席会议，罗磊处长主持会议，全处干部职工参会。

会上，罗磊传达学校秋季学期工作务虚会精神，要求全处紧扣学校发展大局，系统谋划推进各项重点任务。各业务科室依次汇报暑期重点工作完成情况。副处长李为锋、王睿结合各自分管领域，对下一阶段重点工作和关键节点作细化安排。会议专题通报了审计及巡视反馈问题整改进展，对配合做好省委巡视工作进行动员部署。

在听取各科室汇报和分管负责人安排的基础上，罗磊对秋季学期整体工作作出部署。一是完善制度体系建设，优化招标采购、资产管理等业务流程和信息化平台，持续提升工作规范化水平。二是紧扣重大设备更新、基本建设和维修改造等学校年度重点工作，规范高效做好招标采购工作，全力保障学校重大项目建设。三是深化资产精细管理，深入推进国有“三资”盘活，加快公用房优化配置，妥善制定教学实验大楼及相关房屋分配方案，健全资源动态调配机制。四是加强特种设备和危化品管理。

高勇在总结讲话中对部门前期工作成效给予充分肯定。就做好下一步工作，他提出五点要求：一要提高站位，服务大局。资产与招标管理是学校办学保障的重要部门，要主动对接学校重大战略，把规范资产管理、严格招标采购、优化资源配置、守牢家底融入学校发展全局。二要规范管理，合规管控。健全完善制度体系，严格执行全流程标准，规范工作台账管理，确保各项工作有据可查、合规可控。三要优化服务保障，提升师生满意度。主动下沉教学科研一线，精准对接师生需求，在优化办事流程、提高服务质量上拿出实招，以师生满意度检验工作成效。四要严守纪律底线，锻造清正廉洁过硬的干部队伍。始终把纪律规矩挺在前面，不碰廉政“高压线”，做实资产招标等重点领域强化廉政风险防控。五要强化担当实干作风，锻炼过硬本领。在攻坚克难中锤炼能力本领，在急难险重中展现干部水平。秋季学期全处职工要抢抓发展机遇，以实干成效助力学校事业高质量发展。